Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.

Bases del trabajo en equipo

 - Compromiso

·          -  Complementariedad

·          -  Confianza

·          -  Coordinación

Factores que facilitan el trabajo en equipo

Ø  - Tener clara la misión, visión, propósitos, objetivos y metas comunes.

Ø  - Organización interna

Ø  - Buen liderazgo

Ø  - Tiempo disponible

Ø  - Coherencia

Ø  - Buen clima interno

Ø  - Participación

Ventajas del trabajo en equipo

-       *Otorga oportunidades para el aprendizaje mutuo

-      * Favorece la identidad de las personas con su organización

-       *Agiliza planes y programas

-       *Ahorra tiempo

-       *Permite acciones más asertivas, eficaces y creativas. 

Aprendizajes personales del equipo

·         - Aceptar crítica

·         - Ser autocrático

·         - Respetar opinión disidente

·        -  Aprender a escuchar

·         - Vencer temores y debilidades. 

Conceptos

1.Entrevista: Es un acto de comunicación oral que es establece entre dos o más personas (el entrevistador y el entrevistado) con el fin de obtener una información o una opinión, o bien para conocer la personalidad de alguien.

2.Entrevista etnográfica: Es una conversación amistosa, con los informantes, ya que las preguntas no tienen un formato estructurado y pueden ser contestas ampliamente.

3. Factor: Se usa para referirse al elemento o al condicionante que contribuye a la producción o el logro de un resultado.

4.Muestra: Es todo subconjunto representativo de la población de forma que las conclusiones sacadas de aquella se generalizan a ésta.

5.Parámetro: Son los limites de un dato que se toman necesarios para analizar o valorar una situación.  

Gestión del Conocimiento

• El conocimiento se refiere a las características internas y al comportamiento de un sujeto tanto en las reacciones como en sus relaciones con los estímulos del ambiente. 
•  Gestión del Conocimiento. Es de manera resumida, la obtención del conocimiento necesario por las personas adecuadas, en el tiempo, forma y lugar adecuados. Consiste en un conjunto de procesos sistemáticos orientados al desarrollo organizacional y personal, consecuentemente, a la generación de una ventaja competitiva para la organización y el individuo.

 Gestión del Conocimiento: Características 

•  Es una herramienta para la resolución de problemas concretos. 
•  Es un proceso institucionalizado. 
•  Implica a ámbitos organizativos. 
•  Tiene una alta interacción sobre aspectos de cultura, aportación, etc. 
•  Se soporta sobre herramientas tecnológicas.

Objetivos

- Incrementar las oportunidades

- Aumentar la comunicación

- Aumentar la competitividad presente y futura

- Elevar el liderazgo

- Elevar el rendimiento

Propósito. Su propósito principal es traducir el conocimiento en acción y este en resultado. El aprendizaje organizativo es la base de una buena Gestión del Conocimiento, y la Gestión del Conocimiento es la base para la generación de Capital Intelectual y capacidades organizativas.