viernes, 11 de mayo de 2012

La educación escolar se desarrolla en el seno de una organización - Serafín Antúnez


La Educación Escolar se desarrolla en el seno de una organización:

Las personas que trabajan en una organización son elementos, a lo que Owens llamó el “andamiaje de roles” de la organización, el cual existe si la organización tiene una estructura rígida como si es laxa.
En los centros escolares, trabajar en conjunto supone poner una parte de uno mismo: capacidades, convicciones, grados de libertad, al servicio de la organización.
La necesidad de acuerdos entre profesores para desarrollar tareas colectivas se hace determinante si se analiza la naturaleza y las características de los centros escolares.
Los estudiantes tienen derecho a recibir enseñanza de calidad y ésta no es posible si entre sus profesores no existen acuerdos y actuaciones solidarias a partir de criterios comunes.
El centro escolar es la organización donde se desarrolla el trabajo de profesores y alumnos, y el lugar que debe servir de marco adecuado para crear un ambiente favorecedor de los procesos de enseñanza y aprendizaje.
Desempeñar tareas  en el área educativa  con otras personas en  una organización, supone ventajas y beneficios.

Concepto de escuela

Concebimos a la escuela como la comunidad formada principalmente por maestros y alumnos, dedicada específicamente a la educación.
Lugar donde se intenta proporcionar educación organizada intencionalmente.
Atendiendo a  los objetivos, la escuela pertenece a las organizaciones de mantenimiento, es decir, está dedicada a la socialización y adiestramiento de la gente para los papeles que ocuparán en otras organizaciones y en la sociedad como un todo.
El termino escuela es una etiqueta que asume y quiere representar el estudio de lo escolar.

Componentes del Centro Escolar

  OBJETIVOS: Son los propósitos institucionales, explícitos o  no que orientan la actividad de la organización y constituyen la razón de ser del centro.

   RECURSOS: Constituyen el patrimonio de que dispone el centro escolar para lograr sus objetivos.

   ESTRUCTURA: Es la forma en que se articulan y relacionan las personas en el centro.

 TECNOLOGÍA: La constituyen  el conjunto de acciones y maneras de actuar que se emprende en el centro con vistas a conseguir los fines que se pretenden.

 CULTURA: Entendida como conjunto de significados, principios, valores y creencias compartidos por los miembros de la organización que le dan una identidad y determinan y explican la conducta peculiar de los individuos que la forman y la de la propia institución.

 ENTORNO: Lo forma el conjunto de variables ajenas a la estructura del centro pero que inciden en él. Ubicación geográfica, nivel socioeconómico y cultural, grupo sociales, etc. 

*CARACTERISTICAS CLAVE DE LAS ESCUELAS EFECTIVAS*



*Once factores para las escuelas efectivas*
Liderazgo profesional
Firme y dirigido
Enfoque participativo
Profesionista y sobresaliente
Visión y objetivos compartidos
Unidad de propósito
Consistencia en la practica
Colaboración y trabajo colegiado
Ambiente de aprendizaje
Atmosfera ordenada
Ambiente de trabajo atractivo
La enseñanza y el aprendizaje como centro de la actividad escolar
Optimización del tiempo de aprendizaje
Énfasis académico
Enfoque en el aprovechamiento
Enseñanza con propósito
Organización eficiente
Claridad de propósitos
Lecciones estructuradas
Práctica adaptable
Expectativas elevadas
Expectativas globales elevadas
Comunicación de expectativas
Desafío intelectual
Reforzamiento positivo
Disciplina clara y justa
Retroalimentación
Seguimiento de los avances
Seguimiento del desempeño del alumno
Evaluación del funcionamiento de la escuela
Derechos y responsabilidades de los alumnos
Elevar la autoestima del alumno
Posiciones de responsabilidad
Control del trabajo
Colaboración hogar-escuela
Participación de los padres en el aprendizaje de los hijos
Una organización para el aprendizaje
Formación y actualización del personal académico basadas en la escuela

CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y GESTIÓN ESCOLAR - SYLVIA SCHMELKES


COMPONENTES DE LA CALIDAD

RELEVANCIA DE EDUCACIÓN

  Lo más relevante en la educación básica son las habilidades fundamentales: para comunicarse oralmente y por escrito; para analizar y sintetizar y para colaborar en la solución de problemas.

EFICACIA

  Es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos.

EQUIDAD

  Un sistema de educación básica, para ser de calidad, debe partir del reconocimiento de que diferentes tipos de alumnos acceden a la educación con diferentes puntos de partida.

EFICIENCIA

  La eficiencia se refiere al logro de resultados con uso óptimo de los recursos. Se ubica en el último lugar en el listado de componentes porque históricamente este es el que ha recibido mayor atención y ha sido objetivo de continuo monitoreo.

VARIABLES QUE SE ASOCIAN DENTRO DEL APRENDIZAJE

-       Liderazgo
-       Visión y metas
-       Ambiente
-       Participación de alumnos
-       Familia 

martes, 8 de mayo de 2012

*PANORAMA SOBRE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EDUCATIVAS EN SECUNDARIA*



Punto de partida: ¿desde dónde se emiten los juicios sobre los logros y problemas de la  secundaria?
A partir del 5 de marzo de 1993 la secundaria adquiere carácter obligatorio, lo que significa que todos los mexicanos tienen derecho a recibir una educación básica de nueve grados y, por lo tanto, todos han de tener igualdad de oportunidades educativas.
Noción de igualad de oportunidades de Fernando Reimers:
          Oportunidad de ingresar al primer grado en una escuela.
          La oportunidad de aprender en ese primer grado para tener la base que le permita ir ascendiendo en la pirámide educativa.
          La oportunidad de concluir un ciclo educativo.
          La oportunidad de que los conocimientos adquiridos sean equiparables a los de los demás graduados de ese ciclo.
          La oportunidad de que lo aprendido, le abra otro tipo de oportunidades sociales y económicas.
La oportunidad de ingresar al primer grado: atención a la demanda real
          Uno de los mayores logros alcanzados a partir del establecimiento de la obligatoriedad de la secundaria, ha sido el incremento de las oportunidades para ingresar al nivel. (Aumento de la cobertura)
          Existe una notable expansión de las oportunidades de ingreso vía la telesecundaria y se relaciona con el hecho de que permite el servicio a localidades marginadas a un costo comparativamente menor.
La oportunidad de  concluir un ciclo educativo: Permanencia y promoción oportuna
-       La telesecundaria registra mayores porcentajes de deserción que las secundarias generales y técnicas.
-       Casi la tercera parte de los alumnos de secundaria no logra terminarla en tres años aprobando todas sus materias. (Michoacán, Chihuahua y Campeche)
La oportunidad de que los conocimientos adquiridos sean equiparables a los de los demás graduados de ese ciclo: aprovechamiento escolar
          Los exámenes de ingreso al bachillerato, constituyen una mirada parcial del nivel de logro de los objetivos de aprendizaje de secundaria.
          El Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL)  proyecto que el rendimiento de los jóvenes fue mas desfavorable en las áreas de Matemáticas, Física e Historia.
          Los egresados de escuelas públicas obtuvieron un puntaje promedio inferior a los de las secundarias privadas.
          El desempeño de los jóvenes que estudiaron en secundarias generales, es mejor que el de los jóvenes de escuelas técnicas y de telesecundaria.
          Los egresados cuyas madres son analfabetas alcanzan un promedio significativamente inferior al de los jóvenes cuyas madres cursaron estudios de posgrado.
          Los jóvenes cuyas familias perciben más de 20 mil pesos al mes logran un puntaje promedio muy superior al de los jóvenes que viven en hogares con ingresos menores a mil pesos.
Por lo tanto, ahora hay mucho más jóvenes en las escuelas; pero estos jóvenes no están aprendiendo lo que se supone les permitirá desenvolverse exitosamente en la vida y ampliar sus oportunidades sociales.
Factores asociados con la ineficacia y la inequidad de la secundaria
-       El curriculum que se les propone no vale la pena si se considera el esfuerzo que implica aprenderlo. Rafael Quiroz.
-       El bajo aprovechamiento de los alumnos tiene que ver con las prácticas de enseñanza, ya que privilegian la memorización  y dejan nulo espacio a la participación activa de los alumnos.
-       Saturación de los planes y programas de estudio.
-       No ofrecen al profesor espacios de reflexión sobre el “para qué” del contenido.
-       No se aprovecha la evaluación como una oportunidad de aprendizaje.
-       La pérdida de prestigio profesional, el deterioro salarial y las desfavorables condiciones de trabajo.
-       La heterogeneidad de perfiles profesionales dificulta la correspondencia entre la formación profesional recibida y las asignaturas del plan de estudio.
Por lo tanto, desde la perspectiva de los jóvenes, el gusto, las ganas y el esfuerzo por adquirir determinados contenidos  escolares dependen en gran medida de las formas de enseñanza de sus profesores, de las estrategias que utilizan para motivar su aprendizaje y del trabajo que reciben de ellos.  Los nuevos planes y programas exigen que los maestros conozcan los nuevos enfoques de enseñanza y fortalezcan ciertas habilidades para ponerlos en práctica. 

Annette Santos.

LA EVALUACIÓN DE LA SECUNDARIA



CENEVAL: El centro Nacional de Evaluación Superior AC, se crea en febrero de 1994, por acuerdo de la Coordinación Nacional para la Planeación de la Educación Superior.
Ofrece 3 tipos  de instrumentos de evaluación:
  1. Examen nacional de ingreso a la educación media superior (Exani I)
  2. Examen nacional de ingreso a la educación Superior (Exani II)
  3. Examen general de Calidad Profesional (EGCP)
OBJETIVO: Diseñar, elaborar, aplicar  y calificar exámenes indicativos, de alcance nacional para los niveles medio superior y superior del país.
EXANI I
Propósitos:
-       Dotar a las instituciones de educación media superior de elementos de juicio para realizar un proceso equitativo y objetivo de selección de los aspirantes.
-       Informar a los principales agentes educativos acerca del estado que guardan poblaciones e individuos respecto de habilidades y conocimientos considerados esenciales en un aspirante a ingresar en algunas instituciones de  nivel medio superior.
Estructura:
-       120 reactivos  de opción múltiple
-       2 áreas: Habilidades cognoscitivas de orden genérico y conocimientos específicos.
-       Habilidades cognoscitivas: verbal y matemática.
-       Conocimientos esperados: Español, Literatura, Historia, Geografía, Matemática, física, Química y Biología.
-       Los reactivos tienen un rango de dificultad entre .7 y .73

Características:
-       Es un instrumento estandarizado, de ejecución típica, diseñado para identificar desde los sustentantes  menos aptos hasta los más aptos, diferenciándolos según las habilidades y conocimientos que poseen.
-       En este examen no se aprueba ni reprueba, ni permite tampoco sacra conclusiones absolutas sobre él.
-       El EXANI I puede ser un herramienta útil en el poseso de evaluación de la educación secundaria a nivel nacional, aunque el alcance y significado de la información que de se deriva debe interpretarse dentro de los márgenes que desde el propio diseño del instrumento se han establecido

Jorge Hernández Uralde. 









OBSTÁCULOS QUE BLOQUEAN EL APRENDIZAJE DE LA ESCUELA



A)   La rutinización de las prácticas profesionales: Es una costumbre o un  habito que se adquiere al repetir una misma tarea o actividad muchas veces. La rutina implica una práctica que, con el tiempo, se desarrolla de manera casi automática, sin necesidad del razonamiento.
B)    La descoordinación de los profesionales: Saber que se pretende, que pasa con lo que se hace para alcanzarlo y como habría que cambiar para mejorar las prácticas.  
C)   La burocratización de los cambios: Cuando los cambios (impuestos o autónomos) se convierten en trámites burocráticos.
D)   La supervisión temerosa: Si quienes tienen la responsabilidad de supervisar las escuelas no ven con buenos ojos la innovación. La máxima aspiración de las inspecciones es: que no haya problemas.
E)   Dirección gerencialista: A medida que se fortalece el poder de decisión unipersonal, se hurta la capacidad de intervención en las decisiones del profesorado.  Este hecho conduce a que quien tiene las soluciones es el poder o a la contestación permanente de los abusos de autoridad.
F)    La centralización excesiva: Los profesionales de la enseñanza se convierten en meros ejecutores de  prescripciones externas. Si no hay capacidad de innovar, de reaccionar planificadamente a los cambios internos y externos, la organización perderá la oportunidad que se le ofrezca y se encontrara sometida a los cambios externos e internos. 
G)    Masificación de alumno: La masificación dificulta la atención a la diversidad. La masificación en el tamaño del centro también hace más difíciles las relaciones entre las personas.
H)   La desmotivación del profesorado: La motivación del profesorado es elemento básico para el desarrollo de una acción de calidad. Si no hay motivación (docentes) no se entregaran en cuerpo y alma a la profesión y no disfrutaran de sus dimensiones.
I)     Acción sindical reivindicada: Si centra su atención en la mejora de las condiciones de trabajo, descuida la mejora de la calidad de un servicio a los ciudadanos. La mejora de las condiciones ha de conducir al mejor desempeño de la tarea.

Miguel Ángel Santos Guerra.

LA GESTIÓN ESCOLAR EN LA TRANSFORMACIÓN DE LOS CENTROS ESCOLARES



La SEP define la gestión escolar de la siguiente manera: Es un proceso amplio, integral y participativo, cuya esencia es la transformación de las instituciones educativas y que se concreta en la construcción de los proyectos educativos institucionales.
GESTIÓN ESCOLAR:
a).- Se encarga de la dinámica en los centros escolares, misma que repercute en los procesos de enseñanza y aprendizaje conjuntamente con la labor conjunta de los diversos actores.
b).- Es sinónimo de acción y efecto de la administración del centro de trabajo. Dichas acciones tienen a lograr cambios y transformaciones
Elementos que intervienen en la efectividad de los centros escolares:

*        Clima Organizacional
*        Cultura Organizacional
*        Estructura
*        Recursos
*        Servicios
*        Evaluación
*        Intervención de otras organizaciones
*        Autonomía
*        Trabajo curricular


Algunos rasgos que se deben cambiar de la escuela:
A) Pedagógicos: tiempo comunicación, didáctica
B) Administrativos: información, difusión
C) Escolares: niveles, grados
D) Directivos: toma de decisiones, relación con otros centros